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La distribuzione dei DPI in azienda viene svolta solitamente da una risorsa che impiega tempo prezioso per rifornire i colleghi, sacrificando disponibilità e concentrazione ad attività a più alto valore per l’azienda.

Questo processo manuale è potenzialmente soggetto ad errori che possono creare inefficienze nella gestione e disallineamenti lato procurement che portano naturalmente a sovradimensionare le reali necessità di approvvigionamento di prodotti come DPI, Abbigliamento, Accessori, Ricambi, Utensileria, Altri prodotti di consumo…

  • Prelievo autonomo degli operatori, se autorizzato, tramite il badge aziendale, disponibile 24h/24h
  • Riduzione e controllo di consumi e/o sprechi di utilizzo
  • Report di utilizzo per operatore e/o prodotto
  • Regole di utilizzo per gruppi di lavoro/mansione
  • Limiti di prelievo per quantità/tipologie prodotto/mansione
  • Gestione del reso (in caso di prodotti riutilizzabili)
  • Automazione di rifornimento dei prodotti con logiche Kanban
  • Saving statistico da un 20 a un 40%
  • Automazione del Registro di consegna D.P.I. (Sicurezza -D.Lgs.81/2008)



L’intero servizio viene gestito dalla nuova divisione logistica di Berardi Group, un team competente, specializzato nello sviluppo e progettazione delle soluzioni logistiche, che offre consulenza ai clienti, analizzando le singole esigenze e le fasi dei processi da migliorare, sia in termini di complessità delle soluzioni, che di flessibilità e velocità nella risposta. La nuova divisione segue la mission di Berardi Group: dare ai clienti un servizio a 360°, eliminando tutti gli sprechi e facendo dimenticare la gestione degli elementi di classe C e dei componenti industriali utilizzati nell’assemblaggio del prodotto finito.

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